2030 지속가능성 목표
2030 지속가능성 목표달성을 위해 노력하고
그 결과를 이해관계자와 공유하겠습니다.
유한킴벌리는 숲과 사람을 중심으로 지속적으로 사회공헌을 실천해 온 생활용품 기업입니다. 1984년 시작한 ‘우리강산 푸르게 푸르게’를 통해 산림복원, 사막화 방지, 생물다양성 보전과 시민 참여를 확대해 왔으며, 여성 청소년의 월경권 지원, 이른둥이 초소형 기저귀 무상공급, 취약계층 생활용품 기부 등 기업의 제품 및 전문성과 연결된 활동을 추진하고 있습니다. 숲, 사람 그리고 제품 중심의 이니셔티브를 기반으로, 지속가능한 임팩트를 만들어 가고자 합니다.
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3대 지속가능성 목표 대비 실적
| 구분 | 2030 목표 | 현재 실적 (2025년 기준) |
|---|---|---|
| 지속가능제품 | 매출 비중 95% | 63% |
| 숲 (우리강산 푸르게 푸르게) | 누적 6,000만 그루 심고 가꾸기 | 누적 58,144,473그루 |
| 사람 | 누적 5,600만 명 삶의 질 개선 | 누적 4,803만 명 |
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2030 환경발자국 목표
| 발자국 목표 | 내용 |
|---|---|
| 플라스틱 발자국 | 50% 저감 (2019년 대비) |
| 펄프 발자국 | 지속가능펄프 100% 사용 |
| 탄소 발자국 | 25% 저감 (2015년 대비) |
| 물 발자국 | 40% 저감 (2015년 대비) |
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지속가능제품
유한킴벌리는 2030년까지 지속가능제품의
목표매출 비중을 95%로 설정하였고,
자체 기준에 따라 환경성 및 사회성을 개선한 제품을 지속가능 제품으로 정의하였습니다.
지속가능제품1) 기준과 기여영역
| 분야 | 기여영역 | 평가 기여 영역 | 연계 사항 |
|---|---|---|---|
| 환경성 | 플라스틱 사용량 저감/전환2) |
원료 소재 저감 비중 50% |
|
| 포장재 소재 비중 50% | |||
| 탄소저감 | 탄소 발자국 |
|
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| 환경성 강화 |
국가 인증 획득 (환경표지 및 저탄소 인증)/재사용 가능한 제품 |
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| 사회성 | 삶의 질 개선, 보편적 건강권 등을 위한 제품 |
|
|
1) 전체 매출은 내수 시장을 기준으로 하며 2024년부터 B2B 병원용품 및 안전용품 등은 전체 매출에서 제외하여 산정함
2) 2019년을 기준으로 정량적인 목표 달성 시 지속가능제품으로 지칭함
지속가능제품 및 포장재 적용 방향성
유한킴벌리는 국내 자원순환(Circular Economy)정책, 폐기물
재활용 생태계를 감안한 지속가능한제품과 포장재 별 적용 방향성과
우선순위를 설정하였습니다.
지속가능제품 및 패키지 개발 가이드라인
우선순위
제품
패키지
Reduce
Recycle
Replace
원료사용 최소화
재활용성 증대
탈플라스틱
제품 원료 사용 최소화
공정 폐기물 저감
타당성 검토 중
지속가능원료 적용
(비석유계)
생분해 플라스틱
적용
포장 과다발생 억제
고지, 재생 플라스틱 적용확대
허용하지 않음1)
유한킴벌리 제품개발 환경성 개선 가이드라인은 대한민국 환경정책에 기반하고 있습니다.
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1) 생분해 플라스틱은 해양 등 환경 유출 위험이 있는 경우에 한함
유한킴벌리 제품의 환경성 자세히보기
‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 통한 나무심기와 숲가꾸기
유한킴벌리는 1984년부터 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인을 지속해왔으며, 숲을 매개로 사회문제를 해결하는 데 기여하고자 노력하고 있습니다.
캠페인을 통해 2030년까지 누적 6,000 만 그루의 나무를 심고 가꾸겠습니다.
나무심기 및 숲가꾸기 5천만 그루 목표 달성
숲과 사람의 공존
유한킴벌리가 참여한 산림자원조성
기금사업운영위원회 개최
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나무심기·숲가꾸기 누적 성과·목표
| 구간 | 누적 성과·목표 |
|---|---|
| 1984~1998 | 누적 1,707만 그루 |
| 1999~2003 | 누적 2,402만 그루 |
| 2004~2014 | 누적 5,000만 그루 — ‘나무심기 및 숲가꾸기 5천만 그루’ 1단계 목표 달성 |
| 2015~2030 | ‘숲과 사람의 공존’ 2단계 — 2030년까지 누적 6,000만 그루 심고 가꾸기 목표 |
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취약계층 삶의 질 개선을 위한 행동과 참여
유한킴벌리는 저소득 취약계층을 위한 기부,
사회적 인식개선을 위한 교육프로그램 등을 통해
더욱 건강한 사회를 위해 노력하며,
2030년까지 누적 5,600만명의 삶의질 향상에 기여하고자 합니다.
이를 위해 여성 인권 및 리더십 강화를 위한 노력,
취약계층 지원 사업, 사원들의 기부와 자원봉사 등의 영역에서
프로그램을 운영하고 고객들과 함께 소통하고 있습니다.
| 브랜드 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 활동 |
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| 2025년 12월 기준 (누적) |
총 13,646,980 패드 지원 |
총 12,709,796 패드 지원 |
총 1,625,802장 지원(마스크) 위생세트 총 15,575박스 기부 (2023년 신규) |
총 1,864,927 패드 지원 |
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이해관계자 정의
유한킴벌리는 이해관계자를 고객, 협력회사,
지역사회, 사원 및 주주로 정의하며, 온·오프라인별 다양한 소통 채널을 통해 이해관계자와 지속적으로 소통함으로써 신뢰관계를 구축해 나가고 있습니다.
또한 사원 만족도 조사 및 이해관계자 조사, 소비자조사 등을 통해
경영활동, 제품 등에 대한 이해관계자 의견을 청취하고 있습니다.
이해관계자별 소통 채널
| 이해관계자 | 소통 채널 |
|---|---|
| 주주 | 주주총회 · 이사회 · 영업보고서 |
| 고객 | 브랜드별 웹사이트/SNS · 통합고객지원센터(문자·채팅·전화·이메일) · 자사몰(맘큐·브랜드스토어) · 소비자교육 정보 블로그(우생중·우월해) · 소비자교육(육아포럼·위생교육 콘텐츠) · 소비자 조사 · 소셜 리스닝(Social Listening) 시스템 |
| 사원 | 인트라넷 · 제안제도 · 신문고 · 열린경영회의 · 타운홀 미팅 · 사원만족 정기 조사(My Voice) · 노사협의회·간담회·노경워크숍 · 안전보건경영위원회 · ESG위원회 및 ESG소위원회 · 여성네트워크(K-WIN) |
| 지역사회 | 시민단체(NGO) 교류 · 지역 자원봉사 활동 · 유한킴벌리 웹사이트/SNS · 이해관계자위원회 |
| 협력회사 | 동반성장 웹사이트 · 공급업체 포털 · 상생협력자금 공유 시스템 · 공정거래 동반성장 협약 · 동반성장 대표자 설명회 · 상생 아카데미 |
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유한킴벌리는 숲과 사람을 중심으로 장기간 사회공헌을 실천해 온 생활용품 기업입니다. 1984년 시작한 ‘우리강산 푸르게 푸르게’를 통해 산림복원, 사막화 방지, 생물다양성 보전과 시민 참여를 확대해 왔으며, 여성 청소년의 월경권 지원, 이른둥이용 초소형 기저귀 무상공급, 취약계층 생활용품 기부 등 기업의 제품 및 전문성과 연결된 활동을 추진하고 있습니다. 숲과 사람을 위한 노력과 실천을 바탕으로 지속가능성 이니셔티브를 설정하고, 지속가능한 임팩트를 만들어 가고자 합니다.
